高质效办好每一个案件、“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”，是新时代新征程检察履职办案的基本价值追求，体现了讲政治与讲法治有机统一，质量、效率、效果有机统一，个案高质效和整体高质效有机统一。在实体上，以事实为根据、以法律为准绳，做到法理情有机统一，确保实现公平正义；在程序上，兼顾“更好”与“更快”，让公平正义更好更快实现；在效果上，注重案结事了人和，弘扬社会主义法治精神，让人民群众可感受、能感受、感受到公平正义。我院坚持以“三个进一步”为路径，落细落实“高质效办好每一个案件”。

进一步践行司法为民。民心是最大的政治，要下好“三种棋”。首先，下好“效率”棋，推动形成简案快办、集中办理模式，提高办案效率；危险驾驶案件拟作不起诉的，优化程序集中办理。其次，下好“治理”棋，通过办理群众身边“小案”分析类案成因，注重发现案件深层次问题，努力做好办案“后半篇文章”。再次，下好“温暖”棋，增强“如我在诉”意识，用心用情办好百姓身边案，切实解决群众急难愁盼，如我院聚焦保护群众合法权益，成功化解企业拖欠农民工工资行政非诉执行监督案。

进一步提高管理水平。为落实检察管理从简单数据管理转向更加注重业务管理、案件管理、质量管理，我院积极探索“三个管理”的数字密码。创建了“1236”业务管理思路，“1”即以检察业务管理科学化为主线，“2”即以党组管党治检把方向的管理体系和检察长、检委会宏观统领为中心的业务指导体系为路径，“3”即贯穿前、中、后业务管理全流程，“6”即抓实案例培育、质效研判、人才培养、争先创优、检务督察、考核考评6项举措。确定“365”案件管理思路，“3”即全面、全员、全时，“6”即以机构、部门、人员责任为基础，以加强案件自我管理和个案指导为根本，以注重案管人才培养为保障，“5”即规范案件受理流转、内部法律监督线索移送、外部监督管理、案件归档、落实和完善司法责任制5个方面。明晰“1243”质量管理思路，“1”即以严守案件质量为中心，“2”即以案件质量过程管理和结果把控为基本点，“4”即做实数据质量管理、案件质量检查、流程监控、反向审视办案各环节，“3”即落细重点案件检视、案件质量评查和深化评查结果运用。

进一步提升素质能力。干净干事的恪守与大胆干事的闯劲并非对立关系，要以提振精神为基础、提升业绩为核心、提高能力为根本，让检察干警在遵规守纪中干事创业，凝心聚力，为完成习近平总书记交给内蒙古的“五大任务”而贡献力量。一体加强政治建设、业务建设、职业道德建设、纪律作风建设，以“检学研”一体化为牵引，通过业务竞赛、岗位练兵、案例研讨等措施，提升干警法治思维及释法促和、定分止争能力，坚持严管就是厚爱，真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，持续推动作风建设融入日常、抓在经常。